Personalmanagement für Führungskräfte

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Trainieren Sie selbstständig und erfolgreich, auf welche Weise die Führungskräfte Ihrer Organisation das Personal planen, gewinnen, verwalten, entwickeln, steuern und optimieren können, Prozesse sichtbar und nachvollziehbar darlegen sollten und dabei sämtliche Rechte und Pflichten beachten, die zu einem modernen und transparenten Personalmanagement gehören.

Diese Trainingsmaterialien ermöglichen es Ihnen,

  • sich in kürzester Zeit mit den elementaren Kenntnissen des Themas vertraut zu machen.
  • Ihr Training mit minimalem Aufwand zu organisieren.
  • Ihrem Publikum professionell und hochwertig die thematischen Inhalte zu vermitteln.
  • durch den Einsatz vielfältiger Methoden ein echtes Trainingserlebnis zu schaffen.
  • ein nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.

Dieses Training ist seit 2012 im Praxisbetrieb erfolgreicher Trainerinnen und Trainer und wurde stets optimiert und weiterentwickelt. Alle Trainingsunterlagen sind 2020 vollständig neu erstellt worden.

Inhalte des Trainings

1. Modernes Personalmanagement im Unternehmen

  • Unternehmensziele und die abgeleitete Personalstrategie
  • Personalkennzahlen
  • Reporting und Zielvereinbarungen
  • Ihre Rolle bei Umsatz, Gewinn und Personalkosten

2. Personalplanung und Personalgewinnung

  • Personalplanung, Personalqualifikation in den Unternehmensbereichen
  • Anforderungsprofil, Stellenausschreibung, Bewerbermanagement, Bewerbungen
  • Fragetechniken in Bewerbungsgesprächen
  • Ablauf Vorstellungsgespräche, Auswahlverfahren, Assessments

3. Personalverwaltung

  • Prozessabläufe, Personalakteneinsicht, Aufbewahrung, Datenschutz, Vergütung

4. Personalentwicklung

  • Nachfolgesicherung, Besetzung von Risikopositionen
  • Mitarbeiterzufriedenheit, „Employer of Choice“
  • Bonus- und Anreiz-Systeme
  • Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

5. Kennzahlen im Personalmanagement

  • Produktivität, Fluktuation, Diversity, Fehlzeiten und dergleichen
  • Beeinflussung von Kennzahlen in der Personalarbeit
  • „Gesunde“ vs. „Ungesunde“ Kennzahlen

6. Personaladministration

  • Die Notwendigkeit des Dokumentierens
  • Die Rolle des Betriebsrates
  • Fristen, Regeln, Vereinbarungen