Mobbing und Diskriminierung als Arbeitgeber professionell begegnen

Zeigt alle 7 Ergebnisse

Trainieren Sie selbstständig und erfolgreich, welche zukünftigen Standards Sie bezüglich des Umgangs mit Mobbing und Diskriminierung innerhalb der Belegschaft und im Führungsalltag ihrer Organisation etablieren möchten, um langfristige Erfolge und zukünftige Unternehmensziele durch eine zufriedene und loyale Belegschaft zu gewährleisten.

Diese Trainingsmaterialien ermöglichen es Ihnen,

  • sich in kürzester Zeit mit den elementaren Kenntnissen des Themas vertraut zu machen.
  • Ihr Training mit minimalem Aufwand zu organisieren.
  • Ihrem Publikum professionell und hochwertig die thematischen Inhalte zu vermitteln.
  • durch den Einsatz vielfältiger Methoden ein echtes Trainingserlebnis zu schaffen.
  • ein nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.

Dieses Training ist seit 2012 im Praxisbetrieb erfolgreicher Trainerinnen und Trainer und wurde stets optimiert und weiterentwickelt. Alle Trainingsunterlagen sind 2020 vollständig neu erstellt worden.

Inhalte des Trainings

1. Definitionen, Abgrenzungen, Interpretationen, Rollenbeschreibungen

  • Definition von Mobbing und Diskriminierung
  • Gesellschaftliche, medizinische und rechtliche Definitionen
  • Was Mobbing ist (Beispiele)
  • Protagonisten in Mobbing und Diskriminierung

2. Entstehung, Dynamik, Eskalation, Parteienbildung, Täter, Opfer, Mitläufer

  • Mobbingursachen, Mobbingverläufe, Diskriminierungsszenarien
  • Eskalationsdynamiken unterbrechen/Beteiligte identifizieren
  • Informationsbeschaffung, Wahrheiten ergebnisneutral isolieren
  • Detaillierter Verlauf professioneller Mobbingbehandlung

3. Identifikation von Mobbing und Diskriminierung im Alltag

  • Leistungsabfall, Beschwerde, Krankenstand, Abmahnung, Kündigung
  • Informationen Dritter und deren Interpretation/Gewichtung
  • Offizielle Wege eines Betriebsrates gegen den Arbeitgeber
  • Strafrechtliche Reaktionen gegen Arbeitgeber/Führungskräfte

4. Prävention

  • Leitlinien, Betriebsvereinbarungen, Sensibilisierung/ Professionalisierung, Änderung/Erweiterung des Führungsverhaltens
  • Vertrauensleute intern/extern, Anlaufstellen (Personalabteilung, Betriebsrat, Unternehmer/Geschäftsführer), Mobbingbeauftragte

5. Konsequenzen bei unzureichender Behandlung von Vorwürfen

  • Sinkender Betriebsfrieden/Desolate Arbeitgeberreputation
  • Ordnungsgelder, Bußgelder, Strafanzeigen, Beschwerdeverfahren