Krankenrückkehr- und BEM-Gespräche erfolgreich umsetzen

Zeigt alle 7 Ergebnisse

Trainieren Sie selbstständig und erfolgreich, auf welche Weise Sie erkrankte und langzeiterkrankte Kollegen auf der Grundlage beiderseitiger Vernunft und der Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen, zum nachhaltigen Wohl von Betrieb und Mitarbeiter, ergebnisoffen, reintegrieren und stärken, aber ggf. auch verändern oder entfernen können.

Diese Trainingsmaterialien ermöglichen es Ihnen,

  • sich in kürzester Zeit mit den elementaren Kenntnissen des Themas vertraut zu machen.
  • Ihr Training mit minimalem Aufwand zu organisieren.
  • Ihrem Publikum professionell und hochwertig die thematischen Inhalte zu vermitteln.
  • durch den Einsatz vielfältiger Methoden ein echtes Trainingserlebnis zu schaffen.
  • ein nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.

Dieses Training ist seit 2012 im Praxisbetrieb erfolgreicher Trainerinnen und Trainer und wurde stets optimiert und weiterentwickelt. Alle Trainingsunterlagen sind 2021 vollständig neu erstellt worden.

Inhalte des Trainings

Krankheitsbedingte Abwesenheit

  • Definition, Merkmale und Ziele
  • Das Rückkehr-, BEM- und Fehlzeitengespräche
  • Rechtliche Aspekte
  • Führungskraft, Personalabteilung, Betriebsrat, Gesundheitsexperten

Gesundheit und Arbeit

  • Krankmeldung: Krankheitsbedingte oder motivationsbedingte Fehlzeiten
  • Anwesenheit und Absentismus
  • Arbeitsfähigkeit als Voraussetzung für „gute“ Arbeit
  • Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Gesundheit

Gesundheit und Führung

  • Einflussnahme durch Führungshandeln
  • Vorbildfunktionen erkennen und nutzen
  • Möglichkeiten der Unterstützung
  • Erkennen und Umsetzen von Grenzen

Vorbereitung und Durchführung von Krankenrückkehr- und BEM-Gesprächen

  • Rahmenbedingungen, Grundeinstellung, Setting, Teilnehmer
  • Die Wichtigkeit der Anamnesephase
  • Die zentrale Bedeutung der Gesprächsvorbereitung
  • Der Gesprächsleitfaden als Strukturhilfe
  • Auf mögliche Reaktionen der Beschäftigten vorbereitet sein
  • Die zielorientierte Erarbeitung von Zukunftsperspektiven
  • Dokumentation des Gesprächs