Trainieren Sie selbstständig und erfolgreich, auf welche Weise geeignete und entwicklungsfähige Mitarbeiter strategisch durchdacht und taktisch geschickt gesucht, geprüft und gefunden werden können und zeigen Sie den Rekrutierungsverantwortlichen, anhand welcher Methoden geeignetes Personal bereits frühzeitig von ungeeignetem unterschieden werden kann.
Diese Trainingsmaterialien ermöglichen es Ihnen,
- sich in kürzester Zeit mit den elementaren Kenntnissen des Themas vertraut zu machen.
- Ihr Training mit minimalem Aufwand zu organisieren.
- Ihrem Publikum professionell und hochwertig die thematischen Inhalte zu vermitteln.
- durch den Einsatz vielfältiger Methoden ein echtes Trainingserlebnis zu schaffen.
- ein nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.
Dieses Training ist seit 2012 im Praxisbetrieb erfolgreicher Trainerinnen und Trainer und wurde stets optimiert und weiterentwickelt. Alle Trainingsunterlagen werden jährlich vollständig neu erstellt.
Inhalte des Trainings
1. Struktur eines erfolgreichen Auswahlgespräches
2. Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung
- Den richtigen Rahmen schaffen
- Das „Room-setting“/Wer sitzt wo und warum?
- Anforderungsprofile erstellen
- Das Anforderungsprofil als Grundlage des Interviewleitfadens
3. Gesprächsführung/Erfolgreiche Fragetechniken
4. Wahrnehmung und Wirklichkeit
- Objektivität fördern/Subjektivität eliminieren
- Der erste Eindruck und andere Beurteilungsfehler
5. Grenzen von Interviews/welche Methoden helfen weiter?
6. Die Entscheidung treffen
- Bewertungsbögen und systematischer Kandidatenvergleich
- Erfahrung und Intuition als Interviewer nutzen
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