Ihre erste Rolle als Vorgesetzter

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Trainieren Sie selbstständig und erfolgreich, welche elementaren ersten Schritte Ihre angehenden Führungskräfte und Führungsneulinge souverän gehen müssen, um das Ziel fundamentaler Erfolge für Unternehmen, Mitarbeiter und sich selbst durch Führungswissen, Methodenkompetenz und realistische Selbsteinschätzung zu erreichen.

Diese Trainingsmaterialien ermöglichen es Ihnen,

  • sich in kürzester Zeit mit den elementaren Kenntnissen des Themas vertraut zu machen.
  • Ihr Training mit minimalem Aufwand zu organisieren.
  • Ihrem Publikum professionell und hochwertig die thematischen Inhalte zu vermitteln.
  • durch den Einsatz vielfältiger Methoden ein echtes Trainingserlebnis zu schaffen.
  • ein nachhaltiges Lernen zu gewährleisten.

Dieses Training ist seit 2012 im Praxisbetrieb erfolgreicher Trainerinnen und Trainer und wurde stets optimiert und weiterentwickelt. Alle Trainingsunterlagen sind 2020 vollständig neu erstellt worden.

Inhalte des Trainings

1. Orientierung in der neuen Rolle gewinnen

  • Ihr Start als Führungskraft
  • Zwischen Führung- und Management unterscheiden
  • Nähe und Distanz zu Mitarbeitern
  • Bisherige Kollegen führen
  • Die neuen Kollegen / Erwartungen an Sie

2. Führungsinstrumente und Führungsaufgaben in der Praxis

  • Professionell delegieren
  • Anerkennen und Motivieren
  • Ziele vereinbaren, Prozesse definieren, Rollen klären
  • Mitarbeitergespräche zur Förderung, Beurteilung, Kontrolle

3. Unterschiedliche Führungsstile

  • Die Auswirkungen verschiedener Führungsstile auf Zufriedenheit, Engagement und Leistung der Mitarbeiter

4. Aktive Führungsposition einnehmen

  • Eigenverantwortung und Initiative fördern
  • Klares Auftreten / transparent, aber nicht durchschaubar sein
  • Fehler machen / aus Fehlern lernen
  • Selbst- und Fremdbild abgleichen / abgleichen lassen

5. Gesprächsführung

  • Souveräner Umgang mit der Individualität der Mitarbeiter
  • Schwierige Gespräche führen
  • Umgang mit Emotionen bei sich und anderen